تجربهنگاری برنامه جامع شهر اصفهان این داستان: مشاور تومشتش خوبس؟ مزیتها و سختیهای مشاور و ناظر توانمند برای کارفرما نه، اشتباه خواندید!… عنوان را عرض میکنم. تو مشتِ مشاور چیزی نیست! لطفا دوباره بخوانید؛ با این راهنمایی که بین «تو» و «مشت» فاصله نیست و حرف سین آخرِ «خوبس»، همان سینِ معروف لهجه اصفهانی هست، […]
تجربهنگاری برنامه جامع شهر اصفهان این داستان: سالن اجلاس سران یا پل عابر پیاده؟ در ضرورت جایگاه مدیر هماهنگی در ساختار راهبری و هدایت برنامه جامع «جهان هر کس به اندازه وسعت تفکر اوست» و جهان برنامه جامع هم بر اساس وسعت فکر بازیگران آن شکل میگیرد. اینکه بازیگران کلیدی چگونه درباره این برنامه میاندیشند […]
تجربهنگاری برنامه جامع شهر اصفهان این داستان: دو پادشاه در یک اقلیم درباره جایگاه اداره کل راه و شهرسازی و مدیریت شهری (شورا و شهرداری) در «دستورالعمل مشارکت عمومی در طرحهای جامع شهری» پرده اول داستان: سرمایه و انگیزه قرار است یک برنامه جامع که ماهیاتا راهبردی فضایی مشارکتی است، در ابعاد اقتصادی، اجتماعی – […]
تجربهنگاری برنامه جامع شهر اصفهان این داستان: شتر، اسب و کارفرما آیا کارفرما به تنهایی میتواند فرایند برنامه جامع نوین را هدایت کند؟ به نظرم شرح خدمات نگرش و روش نوین تهیه برنامههای جامع، ۵ ویژگی اصلی متفاوت نسبت به شرح خدمات طرحهای جامع تیپ ۱۲ دارد: ۱) فضاییبودن: در تجویزها، افزون بر کالبد، ابعاد […]
تجربه نگاری (آزمایشی) 2

تجربه نگاری برنامه جامع شهر اصفهان
تجربهنگاری برنامه جامع شهر اصفهان این داستان: شتر، اسب و کارفرما به نظرم شرح خدمات نگرش و روش نوین تهیه برنامههای جامع ۵ ویژگی اصلی متفاوت نسبت به شرح خدمات طرحهای جامع تیپ ۱۲ دارد: فضاییبودن، مشارکتیبودن، پیچیدگی، نوبودگی (جدید بودن) و ناآزمودگی (کمتر تجربهشده). به همین دلیل کارکردن با چنین شرخ خدماتی بسیار سختتر […]